Senin, 11 November 2013

Tugas Peng.Bisnis Minggu Ke 7

Nama   : Nurul Janah Syabania – 26213729
  Rizuna Marlia – 28213030
  Siska Putri Ramahdani – 28213512
Kelas   : 1EB20

TUGAS MINGGU 7

1.      SEBUTKAN FAKTOR–FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN MANAJEMEN  PRODUKSI!
            a.       Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.
            b.      Revolusi industri.
            c.       Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer).
            d.      Perkembangan ilmu dan metode kerja.

2.      SEBUTKAN ARTI PRODUKSI DAN BERI 5 CONTOHNYA!
Produksi adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output. Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industri, suku cadang, komponen penunjang.
Contoh:
                 1.      Produksi batik.
                 2.      Produksi sepatu.
                 3.      Produksi tas.
                 4.      Produksi sepatu.
                 5.      Produksi motor.

3.      APA YANG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN BERI 5 CONTOHNYA!
Proses produksi terus menerus (continuous production) adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan
Contoh:
                1.      Industri gelas.
                2.      Industri kaca.
                3.      Industri air mineral.
                4.      Produksi makanan instant.
                5.      Produksi motor, mobil.

4.      SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN!
            a.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti.
            b.      Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko.
            c.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti.
            d.      Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain.
                                             
5.      SEBUTKAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI!
            1.      Seleksi dan design hasil produksi (produk).
            2.      Seleksi dan perancangan proses serta peralatan.
            3.      Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi.
            4.      Perancangan tata letak (Lay out) dan arus kerja atau proses.
            5.      Perancangan tugas.
            6.      Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.

        Referensi : Dari berbagai sumber.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

AKUNTANSI INTERNASIONAL DAN PERPAJAKAN

Nama               : Nurul Janah Syabania NPM                : 26213729 Kelas                : 4EB25 Mata Kuliah   : Akuntansi In...