Tugas Peng.Bisnis Minggu Ke 10

Nama : Nurul Janah Syabania – 26213729

            Rizuna Marlia – 28213030

            Siska Putri Ramahdani – 28213512

Kelas : 1EB20

Tugas Minggu ke 10

1.      SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

            1.      Pendekatan Mekanis

Mekanisasi (otomatisasi) adalah mengganti peranan tenaga kerja manusia dengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan. Penggantian ini didasarkan kepada pertimbangan ekonomis, kemanusiaan, efektifitas, dan kemampuan yang lebih besar dan lebih baik.

Pendekatan mekanis ini menitikberatkan analisisnya kepada spesialisasi, efektifitas, standardisasi dan memperlakukan karyawan sama dengan mesin. Spesialisasi semakin mendalam dan pembagian kerja semakin mendetail sebagai akibat perkembangan perusahaan dan kemajuan teknologi camggih. Dalam hal ini seorang pekerja hanya mengerjakan satu jenis pekerjaan saja.

Keuntungan spesialisasi ini, pekerja semakin terampil dan efektifitas semakin besar. Kelemahannya, pekerjaan membosankan para pekerja, mematikan kreativitas, dan kebanggaan mereka dalam bekerja semakin berkurang.

Standardisasi diterapkan sehingga pemindahan pekerjaan dari manusia kepada mesin antara komponen yang satu dengan komponen yang lain dapat saling dipertukarkan serta spesialisasi mesin-mesin, peralatan, tata letak, dan pabrik pada umumnya.

Pendekatan Mekanis ini akan mengakibatkan timbulnya masalah-masalah berikut:

a.       Pengangguran teknologi.

b.      Keamanan ekonomis.

c.       Organisasi buruh.

d.      Kebanggaan dalam pekerjaan.

            2.      Pendekatan Paternalis

Pada pendekatan paternalis (paternalistic approach), manajer untuk pengarahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap anak-anaknya. Para bawahan diperlakukan dengan baik, fasilitas-fasilitas diberikan, bawahan dianggap sebagai anak-anaknya. Misalnya, diberikan pinjaman uang serta didirikan toko sehingga karyawan dapat membeli keperluannya secara kredit.

            3.      Pendekatan Sistem Sosial

Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi/perusahaan adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar.

Setiap karyawan berapapun rendah kedudukannya dan kecil jasanya harus tetap mendapat penghargaan yang baik agar tujuan perusahaan tercapai. Karena pada hakikatnya ego manusia selalu menganggap dirinya adalah penting.

Sistem adalah suatu proses yang terdiri dari berbagai unsur atau komponen yang satu sama lain berkaitan secara struktual dan fungsional, saling menunjang dan mengisi, sesuai dengan peran dan kedudukan masing-masing namun keseluruhannya secara mutlak didukung oleh setiap komponen, betapun kecil nilainya.

Jadi setiap sistem mengandung masukan (input), proses, keluaran (output), dan merupakan sebuah kesatuan yang bekerja sendiri. Jelasnya, pendekatan sistem sosial ini mengutamakan kepada hubungan harmonis, interaksi yang baik, saling menghargai, saling membutuhkan, dan saling mengisi sehingga terdapat suatu total sistem yang baik.

2.      UNTUK APA ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI BAGI KARYAWANNYA

Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Dan organisasi membuat rancangan kompensasi  dengan tujuan untuk  memberikan rangsangan dan motivasi kepada tenaga kerja untuk meningkatkan prestasi kerja, serta efisiensi dan efektivitas produksi. Kompensasi karyawan dirancang untuk melakukan tiga hal, yaitu:

            1.      Untuk menarik para karyawan yang cakap ke dalam organisasi.

            2.      Untuk memotivasi mereka mencapai prestasi yang unggul.

            3.      Untuk menciptakan masa dinas yang panjang.

3.      APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA & ANALISIS TENAGA KERJA

Analisis beban kerja adalah mengidentifikasi baik jumlah karyawan maupun kwalifikasi karyawan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Sedangkan analisis tenaga kerja adalah menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.

4.      APA YANG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAK SEPAKATAN DENGAN  PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA

Yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekrja yaitu:

            1.      Melakukan pemboikotan.

            2.      Melakukan demo.

            3.      Melakukan pemogokan kerja.

            4.      Pindah kerja.

5.      SEBUTKAN HUBUNGAN YANG MENGATUR ANTARA TENAGA KERJA DENGAN MANAJER SUATU PERUSAHAAN

            1.      Closed shop agreement.

            2.      Union shop agreement.

            3.      Open shop agreement.

       

           Referenai : Dari berbagai sumber