Tugas Peng.Bisnis Minggu Ke 5

Nama   : Nurul Janah Syabania – 26213729

              Rizuna Marlia – 28213030

              Siska Putri Ramahdani – 28213512

Kelas   : 1EB20

Tugas Minggu ke 5

1.      APA ARTI MANAJEMEN DAN BUATLAH PENERAPANNYA PADA  ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL (MASING–MASING 1 CONTOH)!

Manajemen adalah  pencapaian tujuan–tujuan organisasi organisasional secara efektif dan efisien melalui perencanaan, pengelolaan, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya-sumber daya organisasional

2.      APA CIRI MANAJER PROFESIONAL BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YANG BERKAITAN:

o  DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI

- Dapat menjalin hubungan baik dengan teman organisasi dalam bekerja.

- Memiliki kecerdasan dalam mencari peluang yang ada disekitarnya.

- Dapat menjaga kehormatan diri sendiri serta nama baik perusahaannya.

- Mudah bermasyarakat dan bersosialisasi.

o  DENGAN INFORMASI

- Dapat mengerti dan menggunakan sistem informasi yang ada di zaman modern ini

- Dapat mencari informasi dengan cepat.

- Memiliki informasi serta pengetahuan yang cukup dalam bidang yang dikerjakannya.

- Dapat mengelola dan mencari peluang atas informasi yang dimilikinya.

o  DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

- Dapat mengambil keputusan yang cepat dan tepat.

- Pengambilan keputusan tidak berdasarkan keuntungan pribadi.

- Pengambilan keputusan dilakukan secara obyektif.

3.      SEBUTKAN BENTUK–BENTUK ORGANISASI DAN PENGERTIANNYA    SECARA SINGKAT!

·      Organisasi Lini. Bentuk organisasi yang di dalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan ke bawahan.

·      Organisasi Garis dan Staff. Suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang berlangsung secara vertikal dan seluruhnya dari pimpinan ke kepala bagian dibawahnya serta masing-masing pejabat, manajer, ditempatkan satu atau lebih manajer staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat.

·      Organisasi Matrik. Organisasi dimana penggunaan struktur organisasi menunjukan dimana para spesialis yang mempunyai keterampilan di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan proyek yang harus diselesaikan. 

·      Organisasi Fungsional. Suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.

·      Organisasi Fungsional dan Garis. Bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian dibawahnya yang mempunyai keahlian tertentu serta sebagaian dilimpahkan kepada pejabat fungsional yag koordinasinya teteap diserahkan kepada kepala bagian.

·      Organisasi Komite. Bentuk orgnisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh sekelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan pluralistic manajemen.

Referensi : Dari berbagai sumber.